Bildung eines Projektteams. Welche Mitarbeiter tragen mit
welchen Aufgaben zum Gelingen des Projekts bei?
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Umfassende Analyse der vorhandenen Ist-Situation.
Bestandsaufnahme der bisherigen Abläufe und der
existierenden Dokumentationen. Schwachstellenanalyse.
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Erstellung eines Projektzeitplans.
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Identifikation externer Vorgaben, wie einzuhaltende Gesetze,
zu beachtende Zulassungen, behördliche Auflagen, Qualifikationen usw.
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Identifikation der zukünftigen Management-, Kern- und
Unterstützungsprozesse des Unternehmens.
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Detaillierte Ausarbeitung und Dokumentation der Prozesse.
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Beschreibung messbarerer Prozesskenngrößen.
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Dokumentationserstellung der gesamten Systemunterlagen.
Dies erfolgt in der Regel als papierlose Online-Variante, was für
den Nutzer mit erheblichen Vorteilen verbunden ist.